本期专题：
超越记账：
业务流程解决方案
不止于会计
在DFG Advisory，我们超越传统记账服务。我们深入您的业务，识别并修复流程断点——不仅改变您的会计方式，更改变您的运营方式。我们的业务流程解决方案（BPS）专为需要真正可扩展财务基础设施的企业而建。
为什么大多数公司做不到
真正的BPS需要罕见的能力组合：深厚的会计知识、真正的技术能力，以及对企业实际运营的深刻理解。大多数咨询公司只具备其中一项，DFG Advisory三者兼备。
DFG如何改变企业运营方式的三个真实案例，而不仅仅是改变其会计方式。
从为交易平台自动化20多个银行账户的对账，到为成长型企业设计正式报销流程，再到为教育机构提供AI驱动的拨款匹配，DFG的BPS实践带来可量化的运营变革。
结合我们更广泛的财务职能工作，包括CFO顾问、FP&A、薪资和合规，DFG Advisory是您的端到端财务合作伙伴。
三个真实的业务
转型案例
DFG Advisory不仅仅记录已发生的事情——我们深入企业内部，找出流程断点并加以重建。以下是我们业务流程解决方案团队改变客户运营方式的三个真实案例。
案例二：首个正式报销流程
一家快速成长的企业从未正式化其内部报销和审批工作流程。员工提交费用时缺乏一致性，审批线路不清晰。DFG专门针对其当前发展阶段，设计了公司首个结构化报销流程，明确审批层级，建立可供审计的文件记录。
案例一：交易平台的每日对账
一个管理20多个银行账户和数字钱包的交易平台，无法可靠地将客户资产与公司资金分开。DFG设计并自动化了每日对账流程，实时分隔资金，让管理层全面了解情况，并确保每天都符合监管合规要求。
20多个银行账户和数字钱包：每日完成对账和自动化处理
