精选客户情况

一家准备接受外部审计的金融科技初创企业积累了三年不完整的财务记录、不一致的报告和未对账的账目。该企业缺乏结构化的月末结账流程，而外部审计时间线不到60天。

DFG从源文件重建会计记录，完成了银行和账本余额的全面对账，实施了结构化的月度结账框架，准备了审计就绪的财务明细表，并全程直接与外部审计师协调。

一家快速成长的风险投资支持SaaS公司对其现金状况、财务绩效和运营指标缺乏可见性。董事会和投资者需要结构化的管理报告，但内部没有报告框架或预测流程。

DFG设计并实施了月度管理报告框架，包括董事会报告包、KPI跟踪和12个月滚动现金流预测。我们建立了定期报告节奏，并与管理层密切合作以提高财务可见性。

一家快速扩张的企业在会计记录、税务申报和财务对账方面积累了两年的积压。快速扩张超出了公司的财务基础设施，增加了多个实体的监管和运营风险。

DFG完成了所有实体的全面追赶性会计和对账，协调了未完成的税务申报，重建了基础财务流程，并实施了更结构化的报告和财务管理流程。